作为中国最大的润滑油企业，随着经济形势、行业环境和顾客需求的变化而推进的模式创新，长城润滑油持续引领着技术和产品的发展，不仅中国润滑油行业始终与世界同步，也是中国润滑油行业独特的现象和效仿的标杆。 那么，让我们一起了解长城润滑油三大模式创新吧。

　　日前，长城润滑油发挥“羁绊之力”促进中车和中石化，共同推进高铁相关石油国产化替代，共同制定高铁润滑产品国家标准，建立战略合作。 这不仅实现了两大央企优势互补、共同发展，而且全面推进长城润滑油和中车密切合作，共同扩大海外市场，共同做好“一带一路”建设和润滑相关服务。

　　从基础性技术、产品，到国产化替代、国家标准制定，其实是长城润滑油“制造服务”经营模式和“技术市场服务”营销模式的具体体现，再到海外市场共同开拓。

　　“制造服务”经营模式推动服务全面升级

　　长城润滑油提出了“打造国际一流的润滑油专业公司”的目标，确立了“从制造型向制造型服务型企业转型、领先于科技型服务型企业”的战略转变，再次强调了“专业化发展、差异化竞争”的发展基调。

　　在新的战略下，这种经营模式不仅保证了长城润滑油继续保持技术领先和产品领先的优势，长城润滑油开始全面推进制造与服务的有机融合，启动了“制造服务”的经营模式。 赢得信任。 而且其核心是以客户需求为中心，建立全面的润滑油服务体系，才能为客户创造真正的价值，这成为经济新常态下，成为润滑油行业向服务转型的先锋，我国润滑油行业迎合市场发展趋势、满足各行业需求变化的典范，拉开了整个行业转型的帷幕。

　　构建“制造服务”经营模式，长城润滑油逐渐建立了“技术市场服务”的营销模式，实现了与各行业的深层连接，是打破思维障碍、创新经营结构的开始，体现了长城润滑油的战略应变能力，改变了行业对润滑油的价值认同。 在“制造服务”经营模式的指导下，保证了长城润滑油能为不同行业、不同客户提供全面的润滑服务。

　　长城润滑油以雄厚的科研实力为基础，开展专项活动，开发特殊产品，满足不同行业、不同企业的需要，起到技术推广的作用，针对高铁、风力发电、轨道交通等不同的润滑油应用市场，针对从选型、应用到采购等各个润滑方面的问题，为客户提供定制的“全面润滑服务” 在识别客户需求、与行业重点客户建立联合实验室之前，同时这也是长城润滑油与中资企业合作开拓海外市场，实现“同步设计、同步开发”的深度定制，打造中国润滑油海外润滑油生态圈的“走出去”。

　　以上介绍的是长城润滑油三大模式创新，如需了解更多，可随时联系我们!